金沢商工会議所
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無料情報冊子の配布

皆様の経営に役立つ各種情報冊子を無料で配布しております。
企業経営アシストセンター窓口にてお申し出ください。
お問い合わせ 経営相談グループ
TEL:076-263-1161
E-mail:keiei@kanazawa-cci.or.jp

※それぞれ数に限りがありますので、多数ご希望の場合ご希望に添えない場合があります。



必要な手続きがこの一冊に! 新規開業の際の諸手続と実務

1. 個人か法人かの選択
2. 設立のための準備
3. 設立のための届出、手続き
4. 創業後に必要な届出、手続き
5. 税金、社会保険等の基礎知識
6. 創業後に必要な実務

【B5版】



インボイス制度の概要と実務対応 〜電子インボイスと業務のデジタル化〜

1. 適格請求書等保存方式(インボイス制度)の概要
2. 適格請求書発行事業者登録制度
3. 適格請求書発行事業者の義務
4. 適格請求書の記載事項
5. 令和5年10月1日以降の税額計算等
6. 電子帳簿保存制度とは
7. インボイス制度が進める税務の電子化

【A5版】



YouTubeとライブ配信を活用したマーケティング術

1. 動画をビジネスに活用するための一番重要な視点
2. YouTube動画は宣伝効果のみにあらず
3. YouTubeを攻略するために知っておきたいこと
4. YouTubeを中心とした導線設計で見込み客を掴む
5. まずは1件の問い合わせを獲得するために
6. 映像の半分は音でできている
7. 撮影機材の選び方、編集ソフトとの選び方
8. 撮影の仕方 企画は無意味?!
9. 撮影の仕方 撮影、録音、編集
10. 公開の仕方
等   

【A5版】



小売業のIT戦略 ネット通販とキャッシュレス決済

1. ネット通販とキャッシュレス決済
2. 小売りのネット化は一方通行
3. 独自ドメイン本店とモール店
4. 実店舗にキャッシュレス決済導入を
5. 情報発信は質と量が大切
6. データを活用し売上げUP!

【B6版】



初心者でもわかる ネットショップで売り上げを伸ばす秘訣

1. ネットショップ業界の動向
2. モールで出店するか単独で出店するか
3. ページ作りのノウハウ
4. 検索対策
5. ポイントは顧客名簿

【B6版】



初めての財務計画書のつくり方

1. 財務計画
2. 財務諸表
3. 売上予測の立て方
4. 費用の考え方
5. 資金計画の立て方
6. 金融機関との上手な付き合い方
7. 収支計画の立て方
8. 損益分岐点分析
9. 近年の重要な管理項目
10. 創業計画書の実例と留意点

【A5版】



事業の成功要因と方策を導く 経営に役立つ自社分析のポイント 〜脅威に動じない骨太経営へ〜

1. 企業分析とは
2. 外部環境分析のフレームワーク
3. 外部環境分析
4. 内部環境分析のフレームワーク
5. 内部環境分析

【B5版】



職場の防災ハンドブック

1. 準備編 〜災害への備え〜
2. 被災編 〜災害へ遭遇したら〜
3. 避難後 〜避難してからの行動は〜
4. 救護編
ハザードマップ、フロア避難経路記入欄 等

【A5版】



BCP(事業継続計画)の策定と運用 緊急事態発生!その時どうなる!?あなたの会社はその時どうする!?

1. 災害が発生すると何が起こるのか?
2. BCP(事業継続計画)とは
3. リスクに強い経営
4. BCPを策定しよう!
5. 早期事業再開のために
6. 体制作り
7. 保険によるリスクヘッジ
8. 法的な責任の所在
9. 業種別のポイント
など

【A5版】



個人から始める生産性向上のための業務改善

 〜生産性を阻む要因〜
1. 業務の最適化
2. タイムマネジメント
3. 目標管理
4. プラスαで行う具体的な手法
5. 生産性向上の実際

【A5版】



客単価アップ 7つの法則 〜利益を増やす売り方の工夫〜

1. 中小企業は薄利多売を真似すると失敗する理由
2. 安売りで集客して儲かるビジネスモデルとは?
3. 思わず1ランク上を買ってしまう価格の決め方
4. 個人客でなく法人と取引するためのアプローチ手法
5. 付加価値のある商品やサービスを企画する方法
6. クレジットカードなど決済方法の改善が効果的
7. 顧客1人に何度も買ってもらう仕組みの作り方

【A5版】



〜わかる!書ける!未来を拓く!〜 事業計画書の基本と作成

1. 事業計画書とはなにか?
2. 事業計画書作成の準備をしよう
3. 事業の土台を考えよう
4. 行動計画/収支計画を立てよう
5. 事業計画の評価と見直しをしよう
6. より良い事業計画書とするためには

【A5版】



経営者と後継者のための経営の承継と円滑な進め方

 I  社長の椅子を誰にゆだねるのか
  1.事業承継の全体像
  2.事業承継の手順
II  自然に「社長」と呼ばれるようになる経営術
  3.経営の承継
  4.自社と事業の全体を把握する
  5.経営管理の基本原則
  6.後継者のための戦略的経営

【B5版】




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